労働人口の減少が加速し、日本国内では「1年間で和歌山県の人口が消滅する」ほどのスピードで人手不足が進んでいます。特にIT・エンジニア領域での人材確保は、企業の存続を左右する最重要課題です。
しかし、「採用してもすぐにやめてしまう」「現場でのコミュニケーションがうまくいかない」といった課題を抱えている企業も少なくありません。
本ウェビナーでは、外国籍人材採用のプロフェッショナル2名が登壇し、「採用ミスマッチを招く根本原因」から「入社後のパフォーマンスを最大化させる育成戦略」まで、現場のリアルな知見を余すことなくお届けします。
Contents
このような方におすすめです
- 外国籍エンジニアの採用を検討しているが、何から手を付けなければいいかわからない
- 過去に採用したものの、早期離職や現場での不和に悩んだ経験がある
- ジョブ型雇用や海外人材のキャリア観を正しく理解し、組織変革に繋げたい
- 採用後の日本語教育や定着支援の具体的な手法を知りたい
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開催概要
- オンライン開催：2026年1月21日（水）12:30~13:30
- アーカイブ配信：2026年1月28日（水）17:00~18:00
- 形式：オンライン・無料
ウェビナーの主な内容（全3部構成）
【第1部】なぜ採用はうまくいかないのか？～よくある失敗と海外の常識～
- 海外人材のキャリア観とジョブ型のリアル
- 採用ミスマッチが定着を阻む根本原因とは？
【第2部】成功に導く「採用戦略」の描き方
- 経営戦略から紐解く採用戦略の構築
- 「離職を防ぐリーダー」に必要なスキル
- 加速する労働人口減への対策
【第3部】採用後のパフォーマンスを最大化する「育成戦略」
- 「話せる」だけでは不十分な理由。ビジネス日本語の重要性
- 即戦力化を加速するオンライン日本語研修の活用法
- 日本特有の「情緒的な部分」をどう育成に組み込むか
ご参加で得られる3つの成果
- 隠れコストの解消
育成を怠った場合の「隠れコスト（離職による損失）」を定量的に理解できます。 - 戦略の獲得
定着から逆算する採用要件の作り方など、「海外の当たり前」を理解した採用戦略が分かります。 - 即戦力化
現場の負担を減らし、パフォーマンスを最大化する「ビジネス日本語」教育の活用法を知ることができます。
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登壇者紹介
株式会社セレッジ CEO 菅野 直純氏
2004年から海外人材採用事業に携わり、中国最大の人材総合サービス企業での駐在経験も持つ。アジア圏からIT・理系高度人材採用支援において豊富な実績を有し、自治体や大学でのセミナー登壇も多数。
株式会社ビズメイツ GTalent責任者 大塚 義光氏
IT・製造業を中心に、採用戦略の提案から外国人求職者のキャリア支援まで一気通貫で対応。単なる採用にとどまらず、多文化共生を前提とした組織づくりと定着支援の仕組みづくりに注力している。
